MPS主生产计划


                         

                           MPS全称Master Production Schedule,中文名为主生产计划。 是根据销售计划预先建立的一份计划,由主生产计划员负责维护,是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它要具体到产品的种类、型号。这里的具体时间段,通常是以周为单位,在有些情况下,也可以是日、旬、月。

                           主生产计划详细规定生产什么、什么时间段应该产出,它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产网中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划(MRP)的重要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的作用。主生产计划必须考虑客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等等。因此,它是生产计划工作的一项重要内容。

                           从满足最少项目数的原则出发,下面对三种制造环境分别考虑MPS应选取的计划对象:

                           1、为库存而生产 (Make to Stock,MTS):用很多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品,则产品、备品备件等独立需求项目成为MPS计对象的最终项目。对产品系列下有多种具体产品的情况,有时要根据市场分析估计产品占系列产品总产量的比例。此时,生产规划的计划对象是系列产品,而MPS的计划对象是按预测比例计算的。产品系列同具体产品的比例结构形式,类似一个产品结构图,通常称为计划物料或计划BOM.

                           2、在为订单而生产 (Make to Order, MTO):最终项目一般就是标准定型产品或按订货要求设计的产品,MPS的计划对象可以放在相当于T形或V形产品结构的底层,以减少计划物料的数量。如果产品是标准设计或专项,最终项目一般就是产品结构中0层的最终产品。

                           3、在为订单而装配 (Assemble to Order, ATO):产品是一个系列,结构相同,表现为模块化产品结构,都是由若干基本组件和一些通用部件组成。每项基本组件又有多种可选件,有多种搭配选择(如轿车等),从而可形成一系列规格的变形产品,可将主生产计划设立在基本组件级。在这种情况下,最终项目指的是基本组件和通用部件。这时主生产计划是基本组件(如发动机、车身等)的生产计划。

                           要使工厂有效率运作,首要工作是制定生产计划,计算需要的生产数量与管理计划日程。以上本公司推出的Biznavi商业云均可完成,低成本,高效率助您企业成功!